Performance sportive Vs Valeur sur le marché 74
🌍⚽ Retour sur ma participation comme paneliste aux MedDays 2025 de l'Institut Amadeus
J’ai eu l’occasion d’intervenir sur le thème : « Au-delà du terrain : le football, vecteur de développement », pour analyser les leviers qui transforment aujourd’hui le football marocain en un modèle structurant pour l’Afrique.
🇲🇦 1. Une transformation portée par une vision royale depuis 2008
La victoire du Maroc en Coupe du Monde U20 n’est pas un hasard.
Elle est l’illustration directe d’une stratégie long terme structurée autour :
- de la vision de Sa Majesté le Roi Mohammed VI
- du lancement de l’Académie Mohammed VI
- d’un plan massif d’infrastructures sur tout le territoire
- du modèle Evosport Morocco pour professionnaliser la formation
- de la continuité méthodologique U15 → U20
- et du travail déterminant de la Fédération Royale Marocaine de Football (FRMF) depuis la nomination de Fouzi Lekjaa,
🏆 2. Maroc U20 vs Argentine : une victoire sportive… et économique
🇲🇦 Valeur Maroc U20 : 11 M€
🇦🇷 Valeur Argentine U20 : 62 M€
➡️ Malgré un écart x6 en valeur marchande, le Maroc a dominé l’Argentine et remporté la Coupe du Monde.
Pourtant :
- seuls 13% de nos joueurs dépassent 1 M€
- en Botola, aucun joueur n’est valorisé au-dessus de 1.000.000 €
alors que la valeur moyenne des joueurs argentins évoluant en Argentine est de 2M € (contre 4M€ pour ceux qui jouent à l’étranger)
👉 Nos performances dépassent largement notre valorisation.
Pour celles et ceux qui souhaitent aller plus loin, merci de cliquer sur le lien Linked In pour avoir une analyse chiffrée et comparative sur la valorisation des talents U20 (https://www.linkedin.com/posts/reda-laraichi-23a94911_analyse-de-l%C3%A9quipe-du-maroc-u20-activity-7404077601742540800-0-qz?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAAJz_g4BKDRDUzkUfV0YUfrLztjfngDZmFc).
📊 3. La DATA : le prochain chantier stratégique
Pour combler l’écart de valorisation, le Maroc doit accélérer la structuration de la data. Dans cette dynamique, des solutions marocaines émergent et montrent la voie, comme Reborn de Youssef MAAROUFI et Fayçal Amine Louryagli , récemment lauréate du programme Start-up de National Basketball Association (NBA) Africa, preuve que l’innovation locale peut soutenir notre transformation digitale.
Mention spéciale à Fayçal Bouchafra d' Evosport Morocco pour son accompagnement.
💹 4. Agents & accès aux top ligues
Les plus grands clubs travaillent avec un cercle restreint d’agents référents.
Sans connexion directe à ces réseaux, la performance sportive ne suffit pas à déclencher les gros transferts.
🎯 Message clé porté aux MedDays :
La Coupe du Monde U20 prouve que le Maroc n’est pas sous-performant, il est sous-valorisé. La prochaine bataille n’est plus sportive, elle est économique. Former des champions ne suffit plus : il faut désormais transformer cette performance en valeur marchande durable pour nos clubs, notre championnat et tout l’écosystème du football marocain.
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